En tercer lugar, las vacaciones son humanas. Aunque esta empresa, como la mayoría de las empresas de la industria cerámica, tiene cuatro días libres al mes y generalmente solo descansa los sábados o domingos, pero si encuentra un fin de semana durante un viaje de negocios, después regresar a la empresa Puede recuperar el tiempo no utilizado cualquier día, además, las mujeres embarazadas tienen derecho a 1-2 días de licencia de maternidad remunerada al mes durante el embarazo, 90 días de licencia de maternidad y subsidio de maternidad después del parto, y uno; hora de licencia de maternidad por día durante medio año. Licencia remunerada por lactancia La empresa implementa el sistema de licencia de manera humana.
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En una palabra, esta empresa les brinda a los empleados un sentido de pertenencia y les brinda al hermano Chan una experiencia real. y sentimiento práctico como el amor de madre.
Dado que la industria cerámica sufrió una caída vertiginosa en 2018, es similar a "Ceramic Regional Manager, donde ¿Iremos?" "¿Quién está matando a los comerciantes?" "La industria cerámica se enfrenta a un futuro oscuro, ¿cómo podemos sobrevivir?" Los comentarios de "La gente de la industria cerámica: irse o quedarse" van y vienen, haciendo que las empresas, los comerciantes y los profesionales todos se sienten incómodos.
El hermano Chan cree que cuanto mayor es la crisis de la industria, más gente entra en pánico si una empresa así. Esto puede proporcionar cinturón de personal.Esta preciosa cualidad de pertenencia se vuelve aún más importante.
Pero es una lástima que algunas empresas no comprendan o simplemente ignoren este punto y sólo aprendan ciegamente de La cultura del lobo de Huawei inculca con fuerza a los empleados los valores del trabajo duro y la idea de permanecer en la empresa en las buenas y en las malas, pero no les brinda un tratamiento que pueda mantener a sus familias y las vacaciones que la gente normal necesita.
Algunas empresas nunca consideran que pagar a los empleados sea un asunto importante y sagrado, incluso si hay fondos suficientes en la cuenta. Y quiero aprovechar las ventajas de los empleados. Retrasaré y retrasaré el pago hasta que ya no pueda retrasarse, sin mencionar a aquellos que llevan mucho tiempo atrasados en los salarios de los empleados debido a limitaciones financieras.
Algunas empresas tienen menos de cuatro días de descanso al mes o incluso cuatro días, pero estipulan rígidamente que pueden sólo descansan durante la semana. También privan a los empleados de su tiempo de descanso durante eventos importantes como reuniones de comerciantes y "exposiciones dobles" de cerámica, sin ninguna compensación posterior, ni tiempo libre compensatorio ni pago de horas extras.
Algunas empresas fomentan el trabajo de horas extras pase lo que pase, como si los jefes y la dirección tuvieran un problema con los empleados. Al salir del trabajo a tiempo, me sentí mal en todo el cuerpo, por lo que los empleados fingieron trabajar horas extras para mostrárselo a sus jefes, y los jefes fingieron trabajar horas extras para mostrárselo a sus jefes. La mayoría de la gente fingió trabajar duro todos los días, y El equipo estaba en pleno apogeo, pero los resultados reales fueron un desastre.
En algunas empresas, ya sea durante o después del trabajo, los empleados deben estar de guardia cuando la empresa tiene algo que hacer. Los propios empleados tienenHay que pedir licencia y deducir dinero por asuntos comerciales, o aguantar. Cuando los líderes tienen algo que hacer, corren más rápido que los demás.
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¿Cómo puede una empresa como esta dar a los empleados un sentido de pertenencia?
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Un líder de equipo dirá"¿Qué es lo más caro del siglo XXI? ¡Talento!"（ De la película "Un mundo sin ladrones"), ¿algunas empresas no entienden?
Incluso los empleados comunes y corrientes no pueden darles un sentido de pertenencia, ¿cómo pueden retener más talentos?
Para tomar prestadas las palabras de Hui Chuang Ali Jackma, "Sólo hay dos razones para que los empleados renuncien: primeroEn primer lugar, el dinero no se paga en el lugar; en segundo lugar, me siento agraviado". Si la empresa no puede ofrecer a los empleados un trato lo suficientemente atractivo, entonces sólo puede hacer todo lo posible para evitar que los empleados se sientan agraviados. Para aquellos que se convertirán en empleados de la empresa en el futuro Esto es especialmente importante para la generación posterior a los 90. Lo que necesitan no sólo es un salario y una trayectoria profesional atractivos, sino también un entorno de trabajo que no limite su humanidad y personalidad. /p>
Entonces, ¿cómo podemos evitar que los empleados se sientan agraviados?
Primero, describa el pastel que no ofenderá a los empleados. Empacar tiene que ver con los sentimientos. Si los sentimientos expresados lo hacen sentir gracioso y engañado, ¿cómo pueden sus empleados creerlos? Por tanto, si no cuentas con la asombrosa motivación de Jack Ma que es muy bueno para hablar de sentimientos y sueños, se recomienda tomar un desvío e ir directamente al segundo y tercer punto.
En segundo lugar, establezca un sistema de gestión orientado a las personas. Cuando se trata de orientación a las personas, algunas personas pueden oponerse firmemente porque creen que un ambiente de trabajo cruel y requisitos laborales estrictos pueden hacer que las personas crezcan. De hecho, no existe ninguna contradicción entre una gestión orientada a las personas y unos requisitos laborales estrictos. Cualquier sistema debe basarse en la naturaleza humana, de lo contrario puede convertirse en un pedazo de papel. Por ejemplo, si alguna empresa se atreve a formular una regla que diga que "todos empiezan a trabajar a las 3 de la mañana y salen del trabajo a las 11 de la noche", definitivamente no se implementará y será regañada como bastarda y lunática. ¿La ley no es más que relaciones humanas, y mucho menos el sistema corporativo?
En tercer lugar, cree una atmósfera de equipo con relaciones interpersonales simples. ¿Por qué la gente generalmente siente que el trabajo es agotador estos días? La razón principal es que las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo son demasiado complejas, lo que Requiere mucho tiempo antes de hacer las cosas. Se gasta mucha energía en lidiar con relaciones interpersonales que parecen normales pero en realidad están muy distorsionadas. Incluso intentan deliberadamente halagar a los demás y desperdiciar sus talentos y energía en otras cosas además de su trabajo. Solo cuando las relaciones interpersonales sean simples se podrá tratar a todos los empleados de manera justa y equitativa, no dejar que se les haga daño y conservar a aquellos que realmente estén dispuestos a hacer las cosas bien.
El hermano Chan cree que si la empresa realmente puede cumplir bien los tres puntos anteriores y además el trato es decente, Definitivamente puede dar a los empleados un sentido de pertenencia y amar a la empresa como un hogar o incluso como una madre.
Actualmente, la industria está experimentando un invierno frío sin precedentes, que tiene un gran impacto en la estabilidad y introducción de talentos. Ninguna empresa puede permanecer inmune. El entorno externo no se puede cambiar. Lo que una empresa puede hacer es cambiar desde dentro y, mediante cambios, retener y hacer buen uso de los talentos, el primer recurso y la mayor fuerza impulsora para el desarrollo empresarial.
Esta es la mayor inspiración para la industria cerámica del próximo Día de la Madre en 2019.
Por cierto, el amigo del hermano Chan trabaja en Hongyu. Esta es la única empresa de la industria que se atreve a emprender. la responsabilidad de tratar bien a sus empleados Hay bastantes más. Por ejemplo, el antiguo club del hermano Chan, Xin Mingzhu, Shunhui, y el actual club China.Ceramics Network y Otao Technology donde se encuentra.
La razón por la que quiero mencionar los nombres de estas empresas es para expresar que: para administrar un negocio, No sólo debe construir marcas de productos y servicios específicas para el cliente y los usuarios, sino también crear marcas corporativas dirigidas a empleados y talentos.
Por cierto, hoy es el Día de la Marca China, por lo que lo más apropiado es terminar el artículo con la marca.
